习近平：中非人民命运与共

新华社北京5月23日电5月23日，习近国家主席习近平向2023·中国西藏发展论坛致贺信。

如果重大项目讨论时间短，平中开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。真正想要让大项目按时、非人按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

摘要：民命为什么许多大项目，民命无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，习近但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。平中2.找到跨界的现实中的参照系。

为了筹备一部动画片，非人皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，非人为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。民命皮克斯动画工作室就特别看重准备。

外部视角看到整体、习近看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

平中参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，非人除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，非人几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，民命不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。准备是安全港，习近花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，平中而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。对于蒙特利尔奥运会的教训，非人愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。